Auf Basis ihrer langjährigen Erfahrungen in Unternehmen haben die Autorinnen das Modell der Gewaltfreien Kommunikation für den Geschäftsalltag anwendbar gemacht. In diesem Hörbuch erfahren Sie, wie Sie Ihren kooperativen und situativen Führungsstil weiterentwickeln und wie Sie zu einer Unternehmenskultur beitragen können, in der Menschen gerne kooperieren und ihre Handlungsspielräume erweitern. Dadurch schaffen Sie Raum für Initiative, Handlungsfähigkeit und Win-Win-Lösungen.

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Ein Buch für Menschenbeweger - Menschen, die andere Menschen motivieren wollen oder müssen. Es handelt von der Macht der Sprache und erfolgreicher Einflussnahme. Es geht auch um die Kunst der kreativen Kommunikation und das neugierige Entdecken vielfältiger Möglichkeiten. Es ist ein Buch über wertschätzende Kommunikation und achtsame Motivation mit Sprache.

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Dieser Trainerleitfaden wendet sich an Sie, wenn Sie als Fachmann /-frau Wissen und Kompetenzen in Seminaren und Schulungen vermitteln. Der Band fasst das Wesentliche zu Planung, Vorbereitung und Durchführung kompakt und sehr praxisnah zusammen. Schwerpunkt ist eine neue aktivierende Art des Vermittelns jenseits trockener Vorträge und „Folienschlachten“.

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Der Aufbau einer Bindung ist ein notwendiges, biologisches Programm für den Menschen. Seit über 30 Jahren betreiben Karin und Klaus Grossmann ihre weltweit beachteten Langzeituntersuchungen über menschliche Bindungen. Fast 100 Kinder konnten sie von der Geburt an bis heute wissenschaftlich begleiten und beobachten. Ihre Untersuchungen ergaben: Schon als Säugling binden wir uns an die Eltern, die uns versorgen und schützen. Ob es aber gelingt, eine sichere Bindung zu entwickeln, hängt von der Qualität der Erfahrungen mit Mutter und Vater ab.

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Kennen Sie das? Sie reden, reden und reden und haben das Gefühl, Sie und Ihr Gesprächspartner drehen sich hilflos im Kreis. Jeder kennt die scheinbare Wirklichkeit und keiner kann sie dem anderen verständlich machen. Eine Möglichkeit ist, Sie nehmen ein paar bunte Magnetsteine in unterschiedlichen Größen und stellen so alle Faktoren dar, um die sich Ihr Gespräch dreht. Danach erklären Sie Ihrem Gegenüber, was die Steine darstellen…

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Im Zuge der durch den Wandel auf unseren Märkten geänderten Anforderungen an die Berufsausübung haben sich auch das berufliche Lernen und Lehren stark verändert. Der vorliegende Band trägt diesen Veränderungen auch in seiner vierten Auflage Rechnung, fasst den aktuellen Stand der Theorie zusammen und zeigt knapp und prägnant auf, wie Lernen in der Praxis von Aus- und Weiterbildung optimal gestaltet werden kann. Damit wendet sich das Buch an alle im Umfeld von Berufspädagogik Tätigen, insbesondere an Studierende, Studienreferendare, Lehrer, Mentoren, Fach- und Seminarleiter, Planende und Verantwortliche in Verbänden, Behörden und Ausbildungsabteilungen sowie Ausbilder in der Praxis.

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Bekommen Sie das Honorar, das Sie brauchen? Legen Sie genügend Geld für Ihr Alter zurück? Steht Ihr Geschäft auf finanziell sicheren Beinen? Möchten Sie sich weiterentwickeln und dabei neben dem Spaß und der Freude an der Arbeit auch das Geld im Blick halten? Dann brauchen Sie diese Wachstumstools, die Ihnen helfen, Ihr Geschäft zu professionalisieren oder zu erweitern. Ob Tagessatzkalkulator, Wachstumsplan, ABC-Analyse oder Altersvorsorge-Rechnung: Dieses Paket enthält alles, was Sie brauchen, um Ihre Position am Markt für Trainer, Coachs und Dozenten zu festigen oder sogar auszubauen.

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Veränderungsprozesse sind seit Jahren das zentrale Thema für Unternehmen jeder Größe: Es gibt kaum ein Unternehmen, das nicht gerade an einer Veränderungsbaustelle werkt, großen „Veränderungsplänen“ gerade noch glimpflich entkommen ist oder vor herausfordernden Veränderungsprojekten steht.

80% der Veränderungsprozesse in Unternehmen laufen schief oder werden nie zu Ende geführt. Das ist kein Zufall – oder anders formuliert: Es liegt an uns, höchst erfolgreiche Veränderungsprozesse zu gestalten und umzusetzen.

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Dieses Buch wendet sich an Sie als Trainer/-in, als Dozent /-in oder allgemein an Lehrende und Personalverantwortliche, die damit befasst sind, kreative Kompetenzen zu vermitteln und zu trainieren bzw. entsprechende (Bildungs-) Maßnahmen zu planen.

Der Band enthält ein fertig durchkonzipiertes Trainingsdesign, das Ihnen zahlreiche Ideen und Anregungen für die Gestaltung Ihrer Kreativitätsseminare bietet. Dies schließt ein vielfältiges Methoden-Repertoire ein, das auch in anderen Trainings (z. B. Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Konflikt, Team etc. ) verwendet werden kann und besonders Lehrenden die Möglichkeit bietet, ihr Seminar bzw. ihren Unterricht abwechslungsreich zu gestalten.

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Das Akquisitionsgeschäft ist so bunt wie ein Kaleidoskop: Je nachdem, mit welchen Menschen Sie es zu tun haben, muss der entsprechende Akquisitionsstil zum Einsatz gelangen. Dieses Buch versetzt Sie in die Lage, zu Kunden vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, nutzenorientiert zu akquirieren und Ihre Akquisitions-Power voll auszuschöpfen.

Basiswissen für schnelle Akquisitionserfolge
Kundenabsprache optimieren
Akquisitionstrends erkennen

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Der Ablauf der lösungsorientierten Kurzzeitberatung (Steve de Shazer) wurde bislang hauptsächlich in Einzelcoachings angewendet. Er lässt sich jedoch auch auf die Beratung von Teams und Organisationen übertragen: Beim vorgestellten
Modell von Sonja Radatz erlebt der Leser, wie er einfach und praxisorientiert eine neue Situation für das eigene Team bzw. Unternehmen herstellen kann.

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Lebenslanges Lernen wird immer wichtiger – und damit die Erwachsenenbildung. Das findet seinen Niederschlag im Studium der Bildungs- und Erziehungswissenschaft, auch schon im grundständigen BA-Studium, zu dem die Erwachsenenbildung als fester Bestandteil gehört.

Ein neuer Band aus der Reihe »Bachelor | Master«: mit Definitionskästen, Reflexionsfragen, Beispielen, Übersichten, weiterführender Literatur und zusätzlichem Material zum Downloaden im Internet.

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Mit der „Theorie U" des deutschen MIT-Forschers und Beraters Otto Scharmer gibt es nun eine zeitgemäße Führungsmethode, die den Erfordernissen von Nachhaltigkeit und globaler Verantwortung im Management gerecht wird und die notwendigen Führungsinstrumente bereitstellt. Scharmers zentraler Gedanke: Wie sich eine Situation entwickelt, hängt davon ab, wie man an sie herangeht, d. h. von der eigenen Aufmerksamkeit und Achtsamkeit. „Von der Zukunft herführen" bedeutet, Potenziale und Zukunftschancen zu erkennen und im Hinblick auf aktuelle Aufgaben zu erschließen. „Presencing" (aus „presence" und „sensing") nennt Scharmer diese Fertigkeit zur Entwicklung, von der sowohl eine Organisation als Ganzes als auch der einzelne Mitarbeiter persönlich profitieren.

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Alles geben – das ist verdammt viel. Klingt ziemlich anstrengend. Alles bekommen – das hört sich gut an. Klingt entspannt. Aber was möchte man bekommen? Wo liegen die Prioritäten im eigenen Leben? Die Quelle, um Antworten auf diese Fragen zu finden entspringt in der Selbstbestimmung. Nur wer wirklich seine inneren Bedürfnisse kennt, ist in der Lage, genau seine Ziele zu verfolgen und so auch alles geben zu können.

Alles geben bedeutet jedoch nicht, sich bedingungslos aufzuopfern. Für Aljoscha Long beinhaltet es, ein aktives sinnerfülltes Leben zu führen und auch so zu handeln. Dafür muss alles fließen.

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Für jeden Anlass die passende Rede

• Technik der Redevorbereitung
• Gescheite Gedanken entwickeln
• Pfiffiger Einstieg und Schluss
• Schwierige Sachverhalte verständlich darstellen
• Die zentrale Botschaft überzeugend darstellen
• Persönlichen Stil in Sprache umsetzen
• ...

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