Bildnerische Methoden (6): Das Lebenspanorama – biographische Muster auf einen Blick

Bildnerische Methoden (6): Das Lebenspanorama – biographische Muster auf einen Blick

Bildnerische Methoden (6) Das Lebenspanorama – biographische Muster auf einen Blick Sabine Mertens Bei dieser Bildaufgabe wird der Maler aufgefordert, sein gesamtes Leben in den Blick zu nehmen und eine analoge Darstellung dafür aufs Papier zu bringen. Die in einem solchen Bild erkennbaren Schemata...
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Online-Journal

Wertschätzende Kommunikation – Einfach umsetzbar

Wertschätzende Kommunikation – Einfach umsetzbar
Man kann nicht nicht kommunizieren ist eine zutreffende und wichtige Aussage des weltbekannten Kommunikations-Wissenschaftlers Paul Watzlawick. Ebenso richtig und zutreffend ist die Erkenntnis: Es gibt gute und schlechte Kommunikation. Gute und wert-volle Kommunikation ist gekennzeichnet durch ein B...
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Das DVWO Qualitäts-Management goes Annex SL

Das DVWO Qualitäts-Management goes Annex SL
Das DVWO Qualitäts-Management goes Annex SL Michael Steig Unter dieser Überschrift verbirgt sich ein großer Wandel des DVWO Qualitätsmanagements mit dem DVWO Qualitäts-Siegel und dem DVWO Qualitätsmodell. Zum Hintergrund: Vor etwa drei Jahren hat sich die ISO (International Standard Organisation) ei...
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Inkasso für Weiterbildner (1): Arbeit geleistet – und wo bleibt mein Honorar?

Inkasso für Weiterbildner (1): Arbeit geleistet – und wo bleibt mein Honorar?
Inkasso für Weiterbildner (1) Arbeit geleistet – und wo bleibt mein Honorar? Knut Rüdiger Kimm Vielleicht kennen auch Sie die Situation oder haben schon davon gehört: Das Seminar war gut vorbereitet, es lief gut, die Teilnehmer sparten nicht mit Lob über die praxisnahe Darbietung des Unterrichtsstof...
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Playful Leadership: Loslassen ist das neue Führen

Playful Leadership: Loslassen ist das neue Führen
Die Arbeitswelt von morgen muss sich neuen, experimentierfreudigeren Anforderungen stellen – das gilt auch und vor allem für das Thema Führung. Ein gekürzter Auszug aus der Studie „Playful Business“
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Führung entscheidet - Digital ist egal

Führung entscheidet - Digital ist egal
Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger – denn je instabiler sowie von Veränderung geprägter das Umfeld der Unternehmen ist, umso mehr sehnen sich ihre Mitarbeiter nach Halt und Orientierung. Aktuell verändert sich in den Unternehmen aufgrund der sogenannten digitalen Transformation sehr...
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In Rente gehen - und was dann?

In Rente gehen - und was dann?
Haben Sie sich auch schon mit Ihrer Rente beschäftigt? Nein, nicht mit den finanziellen Aspekten sondern mit dem Thema Arbeit oder besser Beschäftigung allgemein. Also bis wann wollen Sie trainieren oder coachen? Was wollen Sie danach machen wenn Sie keine vollgepackten Arbeitstage mehr haben?
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Systemische Moderation: Erweitern Sie Ihr Repertoire

Systemische Moderation: Erweitern Sie Ihr Repertoire
Kennen Sie das auch? Sie werden von einem Unternehmen als Trainer angefragt, doch spätestens beim ersten Briefing stellt sich heraus, dass vielmehr ein Prozessbegleiter gefragt ist. Typische Beispiele sind die Begleitung von Veränderungen, die Arbeit an der Unternehmenskultur oder das Zusammenwachse...
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Internet-Marketing (1): Interessenten und Kunden gewinnen mit dem Internet

Internet-Marketing (1): Interessenten und Kunden gewinnen mit dem Internet
Der Verkauf von Trainings ist nicht mehr so einfach wie früher; die Teilnehmerzahlen sinken vielerorts. Angemeldete Teilnehmer sind heute so aufgeklärt (und kritisch) wie nie zuvor. Kunden fordern immer mehr Leistung und wollen immer weniger bezahlen. Dies sind nur einige der Meinungen, die derzeit...
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Systemisches Konsensieren: Knifflige Entscheidungen im Seminar transparent und nachvollziehbar lösen

Systemisches Konsensieren: Knifflige Entscheidungen im Seminar transparent und nachvollziehbar lösen
Systemisches Konsensieren Knifflige Entscheidungen im Seminar transparent und nachvollziehbar lösen von Josef Maiwald Als Trainer sehe ich es als meine Aufgabe, eine gute Balance zwischen zwei Polen hinzubekommen: Einerseits bin ich Experte und die Teilnehmenden dürfen erwarten, dass ich weiß, was d...
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Problemlösungsprozesse initiieren: Kommunikative Problemlösungen

Problemlösungsprozesse initiieren: Kommunikative Problemlösungen
Problemlösungsprozesse initiieren Konstruktive Aussprache statt irreführende Diskussion Prof. Dr. Falko E. P. Wilms Die gemeinsame kommunikative (Mit-)Gestaltung von Problemlösungszyklen prägt den ökonomischen Erfolg, den Individuen, Gruppen, Organisationen oder ganze Organisations-Verbünde erreiche...
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