Haben Sie sich schon dafür entschieden, wirklich glücklich zu sein? Genau JETZT ist dafür der beste Zeitpunkt. Was Sie  denken und fühlen, das strahlen Sie auch aus. Sei ein Magnet für freundschaftliche Beziehungen. Menschliche  Verbindungen sind die größten Erfolgsfaktoren! Treffen Sie jeden Tag die besten Entscheidungen mit Herz und Verstand. Nutzen Sie Spontanität, Leichtigkeit und Liebe für alle Aufgaben.

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Oft erleben wir bei Online-Sessions die Verliebtheit in technische Tools. Die Teilnehmenden sind dann mehr damit beschäftigt, das Arbeiten mit den Tools zu erlernen, als sich auf die Inhalte und das Miteinander einzulassen. Doch wie gelingt es, online Coachings, Workshops, Meetings, Telefon- und Videokonferenzen so zu gestalten, dass alle Teilnehmenden anwesend und motiviert bleiben? Wie können diese entspannt den Inhalten folgen und dabei schon weitergestalten, wie sie diese in ihre Arbeit übertragen können? Wie können sie Teamspirit entwickeln und sich miteinander freuen an dem, was entsteht und entstanden ist?
Claudia Härtl-Kasulke hat sich auf die Suche begeben, Übungen und Methoden entdeckt und weiterentwickelt, die die Teilnehmenden online bei der Stange halten. Sie zeigt auf den Karten Übungen und Kurzimpulse, sogenannte »Golden Nuggets«, die sich ganz unterschiedlich, schnell und kreativ in den fünf Phasen einsetzen lassen: 

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Virtuelle Kompetenz werde damit zur Schlüsselqualifikation unserer Zeit. Die besonderen Herausforderungen: Es soll spannend und interaktiv sein, unterhaltsam, lehrreich und ohne Störfälle. Die Praxis aber zeige immer wieder, dass dies besondere Kompetenzen erfordert. Welche das sind und wie das digitale Arbeiten und Leben erfolgreich gemeistert werden kann, zeigt die Autorin in ihrem gerade erschienenen Sachbuch Online moderieren & virtuell gestalten. 

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Dies Buch ist kein „Lesebuch“, es ist ein „Arbeitsbuch“, in das Dr. Al-Baghdadi neben seinen gesamten praktischen Erfahrungen auch seine erprobten Strategien und Maßnahmen hat einfließen lassen.

Die Kernbotschaft des Buches lautet: „Das emotionale Immunsystem und damit die innere Widerstandskraft stärken. Das innere Machtgefühl über die eigenen Emotionen aufbauen und so autonom handlungsfähig bleiben. RESILIENT(ER) WERDEN!“ Denn Resilienz ist die Kraft und die Energie der Widerstandsfähigkeit.

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Über Nachhaltigkeit wird heute viel diskutiert, doch was diese wirklich ausmacht und wie man diese in seinem privaten und beruflichen Leben effektiv umsetzen kann, ist den meisten Menschen nicht bewusst. Dabei gibt die Agenda 2030 der Vereinten Nationen einen konkreten Handlungsrahmen für Politik, Unternehmen und der Zivilgesellschaft vor, unter anderem um den ökologischen Fußabdruck der Industrie- und Entwicklungsländer zu reduzieren und zukunftsorientiert hauszuhalten.

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Was wäre, wenn man alles ganz anders machen könnte? Seit beinahe zwei Jahrzehnten ist dies für den Unternehmer Uwe Lübbermann keine theoretische Frage mehr, sondern ein anhaltendes soziales und ökonomisches Experiment. Erstmals hat er es umgesetzt zusammen mit seinem »Getränke-und-mehr«-Kollektiv Premium: Rabatte für diejenigen, die nur geringe Mengen abnehmen; gleiches Gehalt für alle; im Internet frei verfügbare Rezepte für die hergestellten Getränke; keine schriftlichen Verträge und die Klärung sämtlicher Unternehmensbelange in einer konsensdemokratischen Struktur.

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Die Frage, was eine gute Führungskraft kennzeichnet beziehungsweise welche Führungspersönlichkeiten eine Organisation braucht, um erfolgreich zu sein, stellen sich Menschen schon seit Jahrhunderten. Zugleich war die Beschäftigung damit niemals drängender als heute: In Zeiten, in denen die über einen langen Zeitraum fest gefügte pyramidale Unternehmensorganisation mit ihrer klaren hierarchischen Ordnung abgelöst wird durch völlig neue Modelle mit flacheren Hierarchien, Selbstorganisation und kollegialer Führung gilt es umso mehr, Führung neu zu definieren. Denn Führung findet nach wie vor statt – nur anders. 

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Ein ungewöhnliches Buch. Ein Autor, der sich selbst hinterfragt und seine eigenen Methoden aus seiner langjährigen Erfahrung als Trainer und Prozessbegleiter konstruktiv kritisch kommentiert.

In der vierten Auflage ergänzt er jede Methode durch das, was aus seiner heutigen Sicht wichtig ist: »Outcome«. Ein Seminar ist erst dann erfolgreich, wenn die Beteiligten im Arbeitsumfeld an der Umsetzung mitwirken! Wie können daher die Seminarinhalte in das berufliche Umfeld übertragen werden, damit sich alle an der Umsetzung aktiv beteiligen? Wie kann das Umfeld mitlernen und mitverändern?

Es ist erstaunlich, wie viele Methoden und Instrumente Ralf Besser zusammengestellt hat, um die Ergebnisse aus Seminaren, Trainings und Workshops auch wirklich ins berufliche Umfeld zu transportieren und dort wirken zu lassen.

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Erfahrene Trainer, Berater und Coaches zeigen anhand von über 30 Fallbeispiele die typischen Probleme, die Nachwuchs-Führungskräften auf ihrem Weg begegnen, wie man diese lösen kann. Das Buch enthält viele Tipps für den Berufsalltag, die helfen, Stolpersteine zu vermeiden oder wieder auf die Beine zu kommen. Es zeigt viele verschiedene Lösungswege auf, die die Erkenntnis fördern, dass es i. d. R. mehr als nur eine Lösung für ein Problem gibt.

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„Sabotage-Fallen" ist ein Buch über Glück, Lebensfreude und Leistungslust. Die beiden Autoren beschreiben anschaulich, wie es kommt, dass viele Menschen genau das nicht mehr spüren und erleben dürfen. Beim Lesen dieser Beschreibungen kann es bei so manchem Leser schon „klick" machen. Denn wenn wir verstanden haben, warum wir genau so denken, fühlen und handeln wie wir es schon so lange tun, ist der erste Schritt zur positiven Veränderung schon getan.

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