30 Minuten für konstruktives Kritisieren und Anerkennen

Es ist in den Führungsetagen wohl grundsätzlich bekannt, das Kritik und Anerkennung als konstruktive Führungsmittel betrachtet werden sollten, welche die Arbeitsmoral und die Motivation der MitarbeiterInnen positiv beeinflussen können.  Denn mit Kritik sollen künftige Fehler verhindert oder falsche Verhaltensweisen verbessert...