Tabuthema "Amok"

Tabuthema "Amok"

Gewalt-Deeskalationstrainings Tabuthema "Amok" Heinz Kraft Die Öffentlichkeit wird in Abständen immer wieder mit Amokläufen und den damit einhergehenden Dramen von Opfern und Tätern konfrontiert. Als Gewalt-Deeskalationstrainer befasse ich mich tagtäglich mit dieser Problematik. Trotz der vermehrten...
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Coaching-Tool: Burnout-Patienten helfen wieder geregelt zu essen

Coaching-Tool: Burnout-Patienten helfen wieder geregelt zu essen

Menschen die ausbrennen vernachlässigen eigene Bedürfnisse. Auch Ernährung hat für sie oft nur noch einen geringen Stellenwert. Sie essen zum Beispiel zu viel, zu süß, zu fett und/oder zu unregelmäßig. Dieses unausgewogene Essverhalten schadet aber auf Dauer ihrer körperlichen und geistigen Leistung...
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Neue Munterrichtsmethoden: Aktivierende Lehrmethoden für die Seminarpraxis

Neue Munterrichtsmethoden: Aktivierende Lehrmethoden für die Seminarpraxis

Das Lernen auslösen – darin liegt die Hauptaufgabe von uns Lehrenden. Doch wie gelingt es gut und effektiv, den Lernprozess in Gang zu bringen, am Laufen zu halten und zum Erfolg zu führen? Noch dazu bei sperrigen Themen?
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ALTERSKOMPETENZ und Kreativität

ALTERSKOMPETENZ und Kreativität

Im ersten Beitrag zur ALTERSKOMPETENZ wurden Ihnen folgende Teil-Kompetenzen als wesentliche Bausteine der ALTERSKOMPETENZ vorgestellt: Kreativ-, Projekt-, Glücks-, Lern-, Zukunfts- und Intergenerative Kompetenz. Heute steht nun zunächst die Bedeutung der KREATIV-KOMPETENZ beim Älterwerden im Fokus....
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Weiterbildungsmarkt 2015: Die Digitalisierung schlägt in der Bildung zu

Weiterbildungsmarkt 2015: Die Digitalisierung schlägt in der Bildung zu

Online-Marketing, SEO, SEM, Webinare, MOOCs und Lern-Management-Systeme sind in der Bildungsbranche gerade sehr angesagt. Doch wie sieht es die Branche selbst und welche Konsequenzen haben diese digitalen Themen für Trainer, Berater und Coaches?
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Vom Problem zur Lösung: Strukturierte Problemlösungsmethoden für Teams

Vom Problem zur Lösung: Strukturierte Problemlösungsmethoden für Teams

Der Personalchef eines wichtigen Chemieunternehmens hat einem bekannten Gehirnforscher bei einem Treffen einmal gestanden, wie schwierig es sei, die im Unternehmen angestellten Forscher gemeinsam an aktuellen Problemlösungen arbeiten zu lassen. Echte Innovation – so der Personaler – könne nur noch g...
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Man kann nicht nicht manipulieren! - Ein Veto für das Manipulieren

Man kann nicht nicht manipulieren! - Ein Veto für das Manipulieren

Manipulation! Ein böses Wort, nicht wahr? In aller Munde ist es zurzeit. Die Öffentlich-Rechtlichen manipulieren Statistiken, die Politiker manipulieren die Wähler, Wirtschaftsbetriebe die Preise und dem scheinbar unabhängigen Journalismus glaubt man langsam sowieso nicht mehr. Wenn jemand manipulie...
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Systemisches Konsensieren: Das Akzeptanz-Barometer

Systemisches Konsensieren: Das Akzeptanz-Barometer

Besser(e) Entscheidungen treffen - Systemisches Konsensieren Das Akzeptanz-Barometer von Josef Maiwald Viele Entscheidungen – privat, beruflich und auch politisch – fällen wir nach dem bekannten Mehrheitsprinzip. Die meisten Menschen kennen kaum andere Entscheidungsmethoden und hinterfragen daher au...
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Nachhaltige Transfersicherung (3): Vorgesetzte bei Trainingsmaßnahmen sinnvoll einbinden

Nachhaltige Transfersicherung (3): Vorgesetzte bei Trainingsmaßnahmen sinnvoll einbinden

Um mit Trainingsmaßnahmen die maximale Effizienz und Nachhaltigkeit zu erzeugen, sollte der direkte Vorgesetzte der Seminarteilnehmer in die Konzeptionserstellung mit eingebunden sein. Die erfolgreiche Umsetzung des Erlernten muss von Ihm direkt begleitet werden. Dabei ist es von großem Vorteil, wen...
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Bewältigung der unterschiedlichen Arten von Komplexität

Bewältigung der unterschiedlichen Arten von Komplexität

Bewältigung der unterschiedlichen Arten von Komplexität Dr. Margret Richter Globalisierung, technologischer Fortschritt, wachsende Kundenerwartungen und steigende Marktdynamik konfrontieren die Unternehmen mit wachsenden komplexen Herausforderungen. Durch die Kenntnis der Komplexitätstreiber, der De...
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Archetypen der Seele®: Ängste – unsere Antreiber

Archetypen der Seele®: Ängste – unsere Antreiber

Archetypen der Seele - Spiritualität im Business Ängste – unsere Antreiber Marion Lockert Meine Arbeit als Trainerin und Coach wird seit einigen Jahren durch das Modell der Archetypen der Seele® bereichert. Nach der Einführung in dessen Denkwelt im letzten TrainerJournal werde ich nun verschiedene A...
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Bildungs-Initiative: Bessere Chancen für unsere Jugend

Bildungs-Initiative: Bessere Chancen für unsere Jugend

Die Bildungs- und Chancen-Stiftung STUFEN zum ERFOLG hat eine breite Bildungs-Initiative gestartet mit dem Ziel „Bessere Chancen für unsere Jugend". Vorstands-Mitglied Katja Wohlgemuth sowie der Stifter und Kuratoriums-Vorsitzende Hardy Wagner haben das mit dem Stiftungs-Vorstand abgestimmte Konzept...
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Problemlösungsprozesse initiieren: Teamkommunikation

Problemlösungsprozesse initiieren: Teamkommunikation

Das Erleben eines Teams ist eng verwoben mit der Art und Weise, wie miteinander gesprochen, geschwiegen und gehandelt wird. Hierzu entwickeln sich im Team Gewohnheiten, die es zu verstehen gilt.
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Empirische Analyse des Marketings von Anbietern und Nachfragern

Empirische Analyse des Marketings von Anbietern und Nachfragern

Nachfragern" vor. Anknüpfend an die vorherigen Studien aus den Jahren 2003, 2005 und 2008 werden auch in dieser Studie aktuelle Veränderungen im Weiterbildungsmarkt identifiziert und Trends erfasst. Auf der Anbieterseite wurden erstmalig, neben den Trainern, Beratern und Coaches, auch auf dem Weiter...
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Emographie für Weiterbildner (2): Mit starken Bildern Veränderung möglich machen

Emographie für Weiterbildner (2): Mit starken Bildern Veränderung möglich machen

Ihr Ziel ist es neuen Gedanken einen Entwicklungsraum zu bieten? Ihre Klienten wollen wachsen, sich weiterentwickeln? Dann lernen Sie die neue Methodik der Keypicture-Emographie kennen.
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Die eigenen Werte kommunizieren: Chancen und Risiken

Die eigenen Werte kommunizieren: Chancen und Risiken

Werteorientierung - hat jeder. Warum also darüber nachdenken und sprechen? Was bringt es Trainern und Beratern, sich mit den eigenen Werten zu beschäftigen und sich dazu gegenüber Kunden oder Teilnehmern zu äußern? Im ersten Teil dieses Artikels (Ausgabe 6/2014) ging es um die Chancen und Risiken ei...
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