Fit for Change II

40 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change Manager

Anja Leao, Matthias Hofmann (Hrsg.)

Manager Seminare-Verlag 2009, 400 Seiten, 49.90 EURO

Das Buch bietet eine kompakte, übersichtliche, in der unternehmerischen Praxis nutzbare Hilfestellung für das Change-Management. Die Tools von 26 erfahrene Berater, Trainer und Coaches, die ihr fachliches Know-how in der Begleitung von Change-Prozessen zur Verfügung stellen: 40 praxiserprobte Methoden und Modelle zur Analyse und Diagnose, Strategieentwicklung und Prozess-planung; bei der Integration und Motivation der Beteiligten; zur Zielentwicklung im Projektmanagement; bei der Kommunikation im Unter-nehmen; im Umgang mit Emotionen, mit Hemmnissen und Widerständen; zur Konfliktklärung und Kulturentwicklung; zur Gestaltung einer konstruktiven Feedback-Kultur; zur Prozessbegleitung und zur Auswertung. Die Leser erhalten Zugang zu weiteren Online-Ressourcen zu den Tools (Kopiervorlagen zu Teilnehmer-Handouts und Beiträge mit vertiefenden Hintergrund-Informationen).

Quelle: Text des Verlages


 

 

 

Literatur-Tipp

Methodensammlung für Trainerinnen und Trainer

Trainer-Know-how im Karteiformat. Vom Achterknoten über das Dreieck der Gemeinsamkeiten, vom Konzentrations-Check über das Soziometrische Feedback - die Sammlung beherbergt 150 Übungen zu Themenfeldern wie Anfangsphase, Kommunikation und Körpersprache, Kooperation und Teamentwicklung, Führung, Feedback, Transfer und Seminar-Evaluation. Jede Methode wird auf maximal zwei Seiten beschrieben. Sämtliche Seiten lassen sich heraustrennen und als Karteikarte verwenden. Auf diese Weise kann ein Trainer sein individuelles Set an Übungen zusammenstellen und direkt umsetzen.

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