20.06.2024 | Unerwartete Herausforderungen im Team-Coaching meistern – Bewährte Praktiken im Umgang mit herausfordernden Gruppensituationen
- Details
- Kategorie: Juni 2024
Bestpractice für die Arbeit mit Gruppen
Unerwartete Herausforderungen im Team-Coaching meistern
Bewährte Praktiken im Umgang mit herausfordernden Gruppensituationen
Hast du dich jemals in einer Situation wiedergefunden, in der trotz sorgfältiger Planung alles anders kam? Im Feld der Beratung und Teamentwicklung begegnen wir immer wieder derartigen Überraschungen und unerwarteten Herausforderungen. Wie gehst du mit Situationen um, die weit von dem entfernt sind, was du geplant hast?
Gerade in diesen unerwarteten Momenten liegt das Potenzial für wahres Wachstum und tiefe Lerneffekte, sowohl für das Team als auch für dich als Coach und Trainer. Genau hier liegt die Chance, für dich zu wachsen und die eigene Expertise zu schärfen.
In unserem interaktiven Webinar tauchen wir tief in die Realität des Team-Coachings ein, erkunden gemeinsam schwierige Situationen aus der Praxis und suchen nach Wegen, wie wir damit professionell umgehen können. Wir sprechen über echte Fälle, teilen Erfahrungen und entwickeln gemeinsam Alternativen und Ideen, um in „Überraschungsmomenten“ handlungsfähig zu bleiben.
Erfahre, wie du dein Spektrum an Methoden erweitern und dein Vertrauen im Umgang mit dem Unvorhersehbaren stärken kannst, damit du beim nächsten Mal vorbereitet bist, wenn sich die Dinge nicht wie geplant entwickeln.
Nutzen
Nutzen des Webinars:
Dieses Webinar bietet dir ...
- Erweiterung deiner Methodenkompetenz: Entdecke neue Techniken und Ansätze, um flexibel und effektiv auf Dynamiken im Team zu reagieren.
- Einblicke in reale Herausforderungen: Lerne aus den Erfahrungen anderer Trainer und Coaches, die unerwartete Situationen meisterten.
- Stärkung deines Vertrauens: Gewinne Selbstvertrauen im Umgang mit Unsicherheiten und unvorhersehbaren Entwicklungen.
- Chancen zur Teamentwicklung: Verstehe, wie herausfordernde Situationen als Katalysator für Wachstum und Entwicklung genutzt werden können.
- Raum für Selbstreflexion: Nutze die Gelegenheit, deine eigene Coaching-Praxis zu reflektieren und zu verbessern.
Lernziele
Lernziele des Webinars:
Teilnehmer unseres Webinars werden:
- Strategien kennenlernen, um unvorhergesehene Herausforderungen im Team-Coaching effektiv zu meistern.
- Ihr Bewusstsein für die Dynamiken innerhalb von Teams schärfen und lernen, diese zu navigieren.
- Anregungen erhalten, wie sie ihre Fähigkeiten entwickeln, um auch unter Druck authentisch und souverän zu agieren.
- Ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, von Mitschwingen und Dazwischengehen in der Arbeit mit Gruppen erlangen.
Know-how-Nugget
Know-how-Nugget:
Ein Kunde (Teamleiter) engagierte eine Beraterin für einen Team-Workshop. Monteure (insbesondere die jungen) hatten sich bei ihm im Vorfeld mehrmals über die „Fäkalsprache“ und den rüden Umgang von Seiten ihrer Meister beklagt. Nach einigen Vorgesprächen seitens der Beraterin, auch mit einem Querschnitt aus dem Team, initiierte der Teamleiter einen Workshop, zu dem Meister und Monteure verpflichtend eingeladen wurden. Sein Ziel war es, eine Aussprache zu ermöglichen und Vereinbarungen über einen adäquaten Kommunikationsstil zu treffen.
Im Verlauf des Workshops begegnete der Beraterin ein Gemisch aus Skepsis („Ich weiß nicht, was wir hier sollen…“), trauter Einigkeit zwischen den Teilnehmenden und teilweise heftige Angriffe gegen den Teamleiter. Offensichtlich lag das eigentliche Thema der Gruppe noch woanders… Was jetzt tun?
Wer als Beraterin oder Coach mit Gruppen arbeitet, kennt derartige Situationen wie diese. Die Kultur einer Gruppe mit ihren Normen, Spielregeln und ihrer „Sprache“ offenbart sich häufig erst während des Prozesses, und dieser entwickelt sich dann schnell in ungeahnte, manchmal herausfordernde Richtungen.
Tipp:
„Störungen haben Vorrang!“ Nach den Kommunikationsregeln der TZI von Ruth Cohn helfe ich mir als Beraterin in solchen Situationen, indem ich das Interaktionsmuster der Gruppe (Schweigen, Verdrängen, Vortäuschen, Vorwerfen…) unterbreche, indem ich zum Beispiel:
a) meine Beobachtungen über das momentane Geschehen klar spiegle. Etwa so:“ Ich bin gerade verwirrt; zum einen sagt ihr, dass alles in Ordnung ist und es nichts zu beanstanden gibt. Zum anderen erlebe ich einen scharfen Diskussionsstil untereinander und gegen den Leiter, ein häufiges Unterbrechen der anderen, ein vermehrtes den Raum verlassen… Auf mich wirkt das, als gebe es etwas, das umkreist, aber nicht ausgesprochen wird und euch bewegt. Was ist los?“
b) die Gruppe mit einer Frage in die Pause schicke: „Was müsste geschehen, damit … Und was könnte jeder Einzelne dazu beitragen?“
c) die Erwartungen aneinander im Team sowie an die Leitung (und umgekehrt) auf Karten schreiben und dann präsentieren lasse.
Die Entscheidung über den weiteren Grad der Offenheit sowie den nächsten Schritt liegt jetzt bei der Gruppe.
Trainerin
Gabriele Braemer
Gabriele Braemer ist Gründerin, Geschäftsführerin und Herz des Beratungsunternehmens clear entrance® mit Sitz in Hamburg. Seit über 20 Jahren begleitet sie als Organisationsberaterin, Moderatorin und Teamcoach Organisationen, ihre Führungskräfte und Teams rund um den Globus dabei, wie die Zusammenarbeit in einem sich ständig verändernden Umfeld und bei aller Unterschiedlichkeit bestmöglich gelingen kann.
Ihr Markenzeichen ist ihre Leidenschaft für Vielfalt. Ihre langjährige Reise-, Beratungs- und Trainingserfahrung im In- und Ausland sowie ihr Faible für ein kreatives und praxisnahes Auseinandersetzen mit komplexen Situationen gibt sie auch als Buch-Autorin sowie als Lehrtrainerin und Lehrcoach in Aus- und Weiterbildungen im In- und Ausland weiter. Gabrieles Anliegen ist es, Organisationen und Teams (wieder) handlungsfähig zu machen und Führungskräfte darin zu unterstützen, ihre Kommunikations- und Handlungskompetenz – insbesondere in unplanbaren Situationen – zu erweitern.
Investition
Investition:
Mitglieder: 75,- Euro
TT-Newsletter-Abonnenten: 98,- EURO
Gäste: 135,- Euro
zzgl. MwSt.
Teilnahmevoraussetzungen
Teilnahmevoraussetzungen
Zielgruppe:
Dieses Webinar richtet sich an Coaches, Trainer, und Berater, die:
- bereits mit Teams arbeiten und ihre Kompetenzen im Umgang mit unvorhersehbaren Situationen stärken möchten.
- neue Perspektiven und Ansätze für die Teamentwicklung suchen.
- ihr Vertrauen und ihre Fähigkeiten in der Navigation komplexer Gruppendynamiken ausbauen wollen.
- interessiert sind, tiefer in die Praxis des Team-Coachings einzutauchen und reale Fallstudien zu diskutieren.
Erforderliche Technik:
Das Webinar findet online auf ZOOM statt.
Du benötigst zur Teilnahme:
- PC oder Tablet
- Webcam
- Mikrofon
- Schreibzeug zum Notieren von Tipps und Empfehlungen (wir machen keine Aufzeichnung!)
Die Teilnahme über Smartphone ist möglich.
Erkenne, wie du das Unvorhersehbare in echte Chance zu verwandeln kannst. Lerne zusammen mit anderen aus realen Fällen, wie man professionell und souverän mit unvorhersehbaren Situationen und Problemen umgehen kann. Melde dich jetzt an.
Bildnachweis: Gabi Braemer; TTD - DALL-E3
ildnachweis: pixabay.com - Gerd Altmann; Gabriele Braemer