Ein Mensch, der Probleme hat, Ordnung zu halten, dem sein chaotisches Verhalten bewusst oder unbewusst ist, den es (vielleicht) selbst und andere Menschen nervt in einem Chaos zu leben, dieser Mensch ist ein „Messie“. „Mess“ kommt aus dem Englischen und bedeutet Unordnung, Durcheinander. Diese Menschen gelten außerdem als unzuverlässig, unpünktlich und wenig vertrauensvoll. In den USA gibt es mittlerweile ca. 33 Millionen Messies. In Deutschland finden sich immer mehr Messies in Selbsthilfegruppen zusammen. Zahlreiche Informationsschriften, Bücher und Seminare sollen Messies Klarheit über die (psychologischen) Gründe ihrer chaotischen Lebensweise und Anregungen für eine Änderung ihres Verhaltens geben.

„Seine Ideen sind so unkonventionell wie seine Berufslaufbahn: Banker, Ballonfahrer, Hotelier…“ schrieb im Jahr 2000 das Handbuch Marketing und Verkauf. Eigentlich würde man es den meisten Bankern ja zu Recht nicht zutrauen, Kunden zu begeistern, geschweige denn auf die Idee zu kommen, am Ufer des altehrwürdigen Wolfgangsees die erste europäische Eventlocation zu eröffnen. Dem normalen Durchschnittsbanker sicher nicht, einem Peter Gastberger (Jahrgang 1956), dem CEO und Gründer von scalaria the eventresort allerdings schon.

Im Strategie-Papier steht „Wir sind Schauspieler, keine Angestellten…“. Die Kunden und Gäste wünschen und das Team spielt. Eine Autorepräsentation auf einem Floß? Gerne! Eine Modenschau auf dem Bootssteg? Bereits geschehen! Peter Gastberger hat stets das Ungewöhnliche im Blick, schafft für seine Gäste immer wieder Atmosphäre und lässt sie scheinbar Unglaubliches erleben.

Viele Menschen „ärgern“ sich über den Partner, die eigenen und fremden Kinder, den Nachbarn, die Autofahrer, den Straßenverkehr, den Kunden, den Chef, den Kollegen, den Fotokopierer, die Kaffeemaschine, den Verkäufer, das Wetter, die Benzinpreise . . .. Sie finden und haben tausend Gründe um sich stündlich und täglich über jeden und alles, berechtigt oder unberechtigt, zu ärgern oder sich mit jedem zu streiten.

Hast du den Satz schon einmal gehört, selbst gesprochen und auch gefühlt: „Ich habe mich geärgert !“? Dabei hast du dich selbst über eine Situation, eine Aussage oder eine Handlung eines anderen Menschen „geärgert“. Niemand zwingt dich, dass du dich ärgerst.

Personalentwicklung trägt dazu bei, Unternehmensziele zu erreichen und Kosten einzusparen - wenn sie gezielt auf das Unternehmen mit seinen spezifischen Erfordernissen und Zielsetzungen zugeschnitten und professionell gesteuert wird. 

Jeder Personalverantwortliche weiß, wie schwierig es ist, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Hinzu kommt, dass gerade in der derzeitigen wirtschaftlich angespannten Lage schon alleine dadurch Kosten eingespart werden können, dass tatsächlich der richtige Mitarbeiter auf dem richtigen Arbeitsplatz sitzt. Personalentwicklung ist das Stichwort der Stunde und das Gebot der Zukunft, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Ideal wenn Unternehmen es schaffen, gemeinsam zu lernen.

Am folgenden Beispiel möchte ich dir die Bedeutung der Ausdauer verdeutlichen: „Wenn du vor dem letzten Schlag, der einen Baumstamm oder einen Granitblock spalten würde, aufhörst zu schlagen, wirst du den Baumstamm oder den Granitblock niemals spalten können. Denn: der letzte Schlag ist der wichtigste und entscheidendste.“

Der Mensch mit der größten Ausdauer, Beharrlichkeit und Willenskraft war der amerikanische Erfinder, Thomas Alva Edison (1847-1931). Er brauchte über 10.000 Versuche, bis er die Glühbirne zum Leuchten brachte. Stelle dir vor: über 10.000 mal versuchen, probieren, Fehler machen, sich anhören müssen: „Das schaffst du nie!“ und .. . trotzdem unbeirrt weiterzumachen. Sein unbändiger Wille es zu schaffen, seine positive Einstellung es doch zu können, brachten ihm schließlich den Erfolg.

Wissen Sie, wie Sie sich über Jahre oder gar Jahrzehnte auf einem hohen Niveau der Inspiration und Schaffenskraft halten können?

Eine kraftvolle Antwort können Ihnen die drei großen D's geben: Disziplin, Demut und Dankbarkeit.

Disziplin ist ein Geschenk, das Sie sich selbst machen. Sie entwerfen ein Bild der Zukunft, indem Sie diese tief durchdenken. Immer wieder. Nicht grübeln, sondern in die Möglichkeiten hineinschauen. So weit Sie können. Dann folgen Sie Ihrem Bild mit selbst auferlegter Disziplin. Konsequent, auch wenn sich der Weg dahin fast immer anders entwickelt als geplant. Wenn Sie das können, helfen Sie anderen, diese Fähigkeit zu entwickeln.