Man kann nicht nicht manipulieren! - Ein Veto für das Manipulieren

Man kann nicht nicht manipulieren! - Ein Veto für das Manipulieren
Manipulation! Ein böses Wort, nicht wahr? In aller Munde ist es zurzeit. Die Öffentlich-Rechtlichen manipulieren Statistiken, die Politiker manipulieren die Wähler, Wirtschaftsbetriebe die Preise und dem scheinbar unabhängigen Journalismus glaubt man langsam sowieso nicht mehr. Wenn jemand manipulie...
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Systemisches Konsensieren: Das Akzeptanz-Barometer

Systemisches Konsensieren: Das Akzeptanz-Barometer
Besser(e) Entscheidungen treffen - Systemisches Konsensieren Das Akzeptanz-Barometer von Josef Maiwald Viele Entscheidungen – privat, beruflich und auch politisch – fällen wir nach dem bekannten Mehrheitsprinzip. Die meisten Menschen kennen kaum andere Entscheidungsmethoden und hinterfragen daher au...
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Nachhaltige Transfersicherung (3): Vorgesetzte bei Trainingsmaßnahmen sinnvoll einbinden

Nachhaltige  Transfersicherung (3): Vorgesetzte bei Trainingsmaßnahmen sinnvoll einbinden
Um mit Trainingsmaßnahmen die maximale Effizienz und Nachhaltigkeit zu erzeugen, sollte der direkte Vorgesetzte der Seminarteilnehmer in die Konzeptionserstellung mit eingebunden sein. Die erfolgreiche Umsetzung des Erlernten muss von Ihm direkt begleitet werden. Dabei ist es von großem Vorteil, wen...
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Bewältigung der unterschiedlichen Arten von Komplexität

Bewältigung der unterschiedlichen Arten von Komplexität Dr. Margret Richter Globalisierung, technologischer Fortschritt, wachsende Kundenerwartungen und steigende Marktdynamik konfrontieren die Unternehmen mit wachsenden komplexen Herausforderungen. Durch die Kenntnis der Komplexitätstreiber, der De...
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