Frieder Barth
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Wir von der FRIEDERBARTH GmbH glauben daran, dass Leistungsorientierung, Mut und Menschlichkeit sich multiplizieren! Und diese Haltung bringen wir im Rahmen unsere Trainings und Coachings bei unseren ...

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Frieder Barth

Kleine Seilerstraße 1

20359 Hamburg

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Deutschland


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Vorstände, Führungskräfte, Mitarbeitende insbesondere im Vertrieb - branchenübergreifend.
Wir von der FRIEDERBARTH GmbH glauben daran, dass Leistungsorientierung, Mut und Menschlichkeit sich multiplizieren! Und diese Haltung bringen wir im Rahmen unsere Trainings und Coachings bei unseren Kunden ein. Mit unserer umfangreichen Erfahrung aus über 25 Jahren Sales und Business Development Konzepten mit verschiedensten (Vertriebs-)organisationen aus Handel, Industrie, Dienstleistung und anderen Branchen haben wir einen klaren Blick auf das, was ein Unternehmen langfristig erfolgreich macht. Dabei schätzen unsere Kunden vor allem, dass wir mit unserem neutralen Blick klare, ungeschönte und wertvolle Impulse geben, damit die handelnden Personen in ihrer Selbstverantwortung gestärkt und zu Umsetzern und Machern werden. Frieder Barth steht Ihnen mit seinem Team aus erfahrenen Trainer*innen und Coaches vertrauensvoll zur Seite, um mit Ihnen aktiv die stetige Veränderung zu gestalten und innerhalb Ihres Unternehmens eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu etablieren. Dafür entwickelt das Team gemeinsam mit Ihnen an einem Tisch kluge und anwendbare Konzepte für einen erfolgreichen Wandel, die hands-on und ganz individuell bei Ihrem Business ansetzen und Ihnen somit schnell echte, messbare Erfolge liefert. Auf unserer Homepage (www.friederbarth.de) sind unsere Themenfelder näher beschrieben. Diese reichen von spannenden (Groß-)Projekten mit Kunden aus dem Mittelstand und Konzernumfeld, bei denen wir mutige Pionierarbeit in den Bereichen Führungskräfte- Organisations- und Mitarbeitendenentwicklung leisten.
Mast Jägermeister SE, Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V., Provinzial Holding AG, Kassenärztliche Vereinigung Hessen, Eppendorf Vertrieb Deutschland AG, GARPA
* Studium Personal- und Managementlehre (Dipl.) an den Universitäten in Konstanz und St. Gallen * Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Berater am Psychologischen Privatinstitut für Systemische Beratung in Hamburg * Zertifizierter Kommunikationsberater für Verständigung und Menschenführung im beruflichen Bereich (Prof. Schulz von Thun) * Business- und Management-Coach (ECA), Systemischer Coach (ECA) * Anerkannter ECA Lehr Coach / Trainer (Expert Level) * Zertifizierter PSI-Kompetenzberater bei Prof. Julius Kuhl * Lizensierter iTYPE-, MBTI- und ViQ-Trainer
deutsch
1995

Beiträge von Frieder Barth

Coaching-Tools(2): Welche Coachingtools eignen sich für welche Persönlichkeit?

Coaching-Tools(2): Welche Coachingtools eignen sich für welche Persönlichkeit?

Sie wünschen sich in ihrer Arbeit als Coach und Berater noch intensiver mit Ihren Kunden zu arbeiten, besser in der Lage zu sein, bei Ihren Coachees eine nachhaltige Veränderungsmotivation zu erzeugen und gemeinsam mit Ihren Klienten möglichst effektive und individuelle Lösungen zu erarbeiten? Aus unseren Erfahrungen ist es hierfür sinnvoll, dass Sie sich mit den psychischen Systemen und dem daraus ableitbaren Persönlichkeitstypen Ihres Coachees befassen. Daran angelehnt können Sie Kontaktaufbau, Maßnahmen und Interventionen auswählen, die optimal zu Ihrem Coachee passen, damit er sich verstanden fühlt und Sie eine tragfähige Beziehung zu ihm aufbauen. Somit können Sie Ihre Klienten in der Lösungssuche gleichermaßen fördern wie fordern.
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Coaching-Tools Welche Coachingtools eignen sich für welche Persönlichkeit?

Coaching-Tools Welche Coachingtools eignen sich für welche Persönlichkeit?

Im Coaching treffen zwei Persönlichkeiten mit ganz eigenen Verhaltensmustern und Handlungsweisen zusammen – die des Coachs und die des Coachees. Sind sie sich ähnlich, wird es wahrscheinlich leicht, ein Vertrauensverhältnis aufzubauen und dem Coachee das Gefühl des Verstandenwerdens zu vermitteln. Je unterschiedlicher jedoch die beiden Persönlichkeiten sind, desto schwieriger wird es für den Coach, von den eigenen Präferenzen weg, sich voll und ganz auf die Persönlichkeit des Klienten einzulassen. Andererseits braucht es genau das Erkennen und Berücksichtigen der Gegensätzlichkeiten, um eine akzeptierende und tragfähige Beziehung als Basis für eine erfolg-reiche Zusammenarbeit zu gestalten.
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