Details: Kategorie: Gabler

Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung

Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren. Mit vielen Arbeitsblättern und Checklisten

Hagemann, Gisela

Gabler Verlag 2003, 1. Auflage, 208 Seiten, 49,90 Euro

Modernes Methodenwissen für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung

Wer Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einbindet, kann Entscheidungen schneller umsetzen und verbessert die Qualität der erzielten Ergebnisse. Dieses Buch vermittelt dazu die passenden Werkzeuge detailliert und praxisorientiert. Mit vielen Arbeitsblättern und Checklisten.

Aus dem Inhalt:

Methoden zur Positionierung der Marke: Wie gewinnen wir neue Kunden?
Methoden zur Analyse der Ist-Situation:Wo sind wir jetzt?
Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien: Wo wollen wir hin?
Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur: Wie gehen wir miteinander um?
Methoden zur Team- und Projektarbeit: Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele?

Zielgruppe: Vorstände und Geschäftsführer, Personalentwickler, Personalchefs, Leiter Human Resources , Unternehmensberatrer, Trainer, Coachs

Quelle: Text des Verlages

Gisela Hagemann, Diplomvolkswirtin, ist seit 1987 selbständige Management-Beraterin, Trainerin und Coach. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher über Management und Redenschreiberin für Führungskräfte der ersten Ebene und für Spitzenpolitiker.

Literatur-Tipp

Gelassenheit gewinnt: Aktiv und ausgeglichen mit mentaler Stärke - Ein Leitfaden für Ruhe, Glück und Erfolg im alltäglichen Wahnsinn

Christian Bremer
Gelassenheit gewinnt
Aktiv und ausgeglichen mit mentaler Stärke - Ein Leitfaden für Ruhe, Glück und Erfolg im alltäglichen Wahnsinn
C. H. Beck Verlag 2016
206 Seiten 19,80 € (eBook 16,99 €)

Die Reaktion unter Stress ist selten genau diejenige, welche wir uns wünschen. Im Rückblick denken wir uns oft, dass wir uns einfach besser hätten verhalten können – für uns selbst, aber auch für andere. Natürlich ist das in der Praxis einfacher gesagt als getan. Denn unsere Reaktionen unter Stress, Ärger oder Zeitdruck sind mehr antrainierte Routine – wer hält schon unter Stress stets inne, überlegt sich erst, welche Optionen jetzt existieren, um sich dann für eine bewusst und reflektiert zu entscheiden? Die wenigsten Menschen können das. Doch wenn Sie etwas noch nicht können, bedeutet das nur, dass Sie es noch lernen können.

Journal

Unsere
Tagungs-Hotel-Empfehlung:

Nutzen Sie das Kennenlernangebot als TT-Mitglied für sich und Ihre Partnerin / Ihren Partner.