Trainertreffen Deutschland - Der "letzte Schrei": Agile Produktentwicklung mit Scrum


„Wo ist der blaue Lego-Stein? Hast eine Leiter für unser Feuerwehrauto?“ In Dutzenden Kästen und Schachteln fahnden die Mitglieder der 4 Scrum Teams nach den richtigen Klötzchen für ihre Aufgabe. Thorsten Kalnin hat die 30 Teilnehmer ohne Vorrede in das direkte Erleben geführt.
	In 4 Teams konnten sie am Beispiel „Bau eines Flughafens“ die Wirkungsweise des agilen Produktmanagements am eigenen Leib spüren. Was gehört zur Rolle des „Product Owners“? Wodurch zeichnet sich ein „Scrum Master“ aus und was macht der überhaupt? Was braucht es, um ein gutes „Scrum Teammitglied“ zu sein?
Diese Fragen brauchte Thorsten Kalnin in der Fragestunde nach der Netzwerkpause gar nicht mehr zu beantworten. Die Teilnehmer hatten es in der Simulation selbst herausgefunden. Vielmehr ging es da um die Umsetzung und Einsetzbarkeit des agilen Ansatzes außerhalb der IT-Branche. Oder darum, wie man Scrum Master werden kann.
	Ein spezielles Thema mit einem hochinteressierten, aktiven Publikum und Thorsten Oliver Kalnin hat mit seiner lebendigen Art alle erreicht.