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Excellence Mentoring
für Berater, Coachs und Trainer

Erfolgreicher Berater, Coach oder Trainer wird man nicht allein durch eine gute Ausbildung. Auch Erfolge in einem früheren Berufsfeld genügen dafür nicht. Sie benötigen eine besondere Excellence.

Excellence als Berater, Coach oder Trainer ist die Folge eines eigenen, unverwechselbaren Stils, des Gespürs für Markt und Kunden, hoher Professionalität bei der Arbeit und innovativer Kraft. Es ist ein großer Vorteil, wenn diese Entwicklung von einem erfahrenen Mentor begleitet wird. Es geht dabei nicht um eine weitere Ausbildung, sondern um wirkungsvolle Praxisbegleitung. Am Ende des Excellence Mentoring steht kein weiteres Zertifikat, sondern ein persönliches Empfehlungsschreiben Ihres Mentors, oder gar die Partnerschaft bei Humanagement.

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Kommunikation mit visuellen Resonanzen
in Coaching, Supervision und Pe/Oe

Die Resonanzbild©methode als berufsbegleitender Ausbildungsgang

Für Coachs, Personal- und Organisationsentwickler, Manager Betriebliche Gesundheit,(Kunst-)Therapeuten und alle, die "im richtigen Leben" ihr volles Potential entfalten wollen. Die praxisnahe Ausbildung mit höchstmöglichem Übungs- und Selbsterfahrungsanteil beinhaltet sechs Module im Basiskurs plus optional drei Module im Aufbaukurs sowie zwei Module im Fortgeschrittenenkurs.

Die zweitägigen Präsenzwochenenden werden jeweils ergänzt durch

  • Fallvorstellungen, Theorie und Intervision digital
  • 2 Std. Einzelsupervision digital pro Teilnehmer
  • telefonische/digitale Sprechstunden.

 

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Gruppenentscheidungen mit
Systemischem Konsensieren

Kennen Sie das?
Eine Gruppe bespricht ein Problem, das sie lösen will. Unterschiedliche Meinungen, Standpunkte werden ausgetauscht und verschiedene Lösungsansätze vorgeschlagen. Jeder Lösungsvorschlag findet BefürworterInnen, trifft aber auch auf Einwände und Widerstände.

Die Diskussion wird hitziger, eine Einigung scheint schwierig und die Besprechung zieht sich länger hin als geplant. Schließlich schlägt jemand in der Gruppe vor, doch bitte jetzt zu einer Entscheidung zu kommen.
Um die beste Lösung für die Gruppe zu finden und dabei demokratische Prinzipien zu beachten (wie z.B. Gleichwertigkeit der persönlichen Präferenzen), werden verschiedene Verfahren benutzt: Mehrheitsentscheidungen, Vorzugswahlen oder Punktewertungen.

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Coachingausbildung

Die Coaching-Ausbildung richtet sich an Menschen, die andere Menschen in ihren Entwicklungsprozessen beraten und unterstützend begleiten wollen. Dies gilt sowohl für die Unterstützung von einzelnen als auch von Paaren.

Konzept

Die Gewaltfreie Kommunikation ist die Grundlage für alle vermittelten Inhalte der Ausbildung. Allerdings schauen wir in dieser Ausbildung über den Tellerrand der GFK hinaus. Wir vermitteln Ihnen verschiedene Werkzeuge, die sich in unserem Alltag als Coaches und ProzessbegleiterInnen als sinnvoll und nützlich erwiesen haben. Dabei beziehen wir alle anderen Ansätze auf die Gewaltfreie Kommunikation und machen deutlich, wie diese Werkzeuge aus der Sicht der Gewaltfreien Kommunikation zu verstehen sind. Aus diesem Grund sind 15 Trainingstage in Gewaltfreier Kommunikation Voraussetzung für die Teilnahme an der CoachingAusbildung.

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Szenische Interventionen bei Veränderungen

Worum geht es?

Teams und Arbeitsgruppen sind manchmal wie große Tanker: stabil, verlässlich, aber nicht gerade wendig. Kursänderungen sind grundsätzlich möglich, dafür braucht man aber viel Geduld. Hier bietet die Arbeit mit szenischen Elementen ein wirkungsvolles Instrumentarium, um auch in stürmischen Zeiten und unter Unsicherheit die Mannschaft für erforderlichen Kurskorrekturen zu gewinnen.

Szenische Interventionen bezeichnen systemische, handlungsorientierte Arbeitsformen u.a. aus dem Psychodrama sowie Spielarten des Unternehmenstheaters. Nach Heinz von Foersters Ausspruch „Willst du erkennen, so musst du handeln“ werden die Themen und Anliegen der Gruppe interaktiv und eindrücklich, über Rollenspiele, Aufstellungen, Symbole etc auf die (Workshop-) Bühne gebracht und so Antworten über kreative Umwege gefunden. Beim Transfer in die Alltagspraxis wirkt der Wiedererkennungseffekt als Motor für Veränderungen.

Die Termine für die Trainertreffen Köln stehen fest:

  • 13.03.2020
  • 12.06.2020
  • 25.09.2020
  • 04.12.2020

Falls Sie Einladungen zum Trainertreffen Köln erhalten möchten, klicken Sie bitte hier. Gerne nehmen wir Sie in unseren Verteiler auf.

Spiritualität und Business - Wie geht das zusammen? Und was ist das überhaupt?

Spiritualität ist für mich eine Haltung, die das Leben in seinen Höhen und Tiefen grundsätzlich als sinnhaft annimmt und davon ausgeht, dass es größere Kräfte gibt, die unser Sein beeinflussen. Dazu gehört auch, unsere Persönlichkeit als von diesen Kräften geprägt zu sehen. Wenn das so ist, muss das ebenso für den beruflichen Kontext gelten und lebbar sein.

Die Archetypen der Seele® nach Dr. Varda Hasselmann / Frank Schmolke sind eine umfassende und tief gehende Beschreibung von Struktur und Entwicklung der menschlichen Seele. Seit 1993 auf dem deutschen Buchmarkt und mittlerweile in 6 Sprachen übersetzt, haben bisher zehntausende Seminar-Teilnehmer diese sogenannte Seelenmatrix, die sich in unsere Persönlichkeit umsetzt, an sich selbst auf Stimmigkeit überprüft und als große Bereicherung empfunden.

Ich selbst befasse mich damit intensiv seit 1995 und stehe mit den Herausgebern in persönlichem Kontakt. Meine Erfahrungen, dieses Persönlichkeitskonzept auch in den Businessbereich zu übertragen und dort zu nutzen sind äußerst positiv. Vor allem unsere Seelische Grundenergie und ein in die Persönlichkeit integriertes Angstmuster spielen z.B. beim Thema Führung eine herausragende Rolle und sind enorm hilfereich, um sich selbst und andere tiefer zu verstehen.

Wie wäre es, gemeinsam weitere Anwendungsmöglichkeiten dieses Modells für unsere Arbeit zu prüfen und ersinnen? So könnten wir gemeinsam dazu beizutragen, nicht Esoterik, aber sehr wohl Spiritualität und Business  zu verbinden.

Wer hat Interesse, an einem selbst organisierten Forschungskreises teilzunehmen?