Wie Change gelingt

Change the Way doing Change

Sonja Radatz, Oliver Bartels

Verlag systemisches Management 2007, 1. Auflage, Research Summary Band 6, ISBN 978-3-902155-05-4, 48 Seiten, kartoniert, 14.90 Euro

Veränderungsprozesse sind seit Jahren das zentrale Thema für Unternehmen jeder Größe: Es gibt kaum ein Unternehmen, das nicht gerade an einer Veränderungsbaustelle werkt, großen „Veränderungsplänen“ gerade noch glimpflich entkommen ist oder vor herausfordernden Veränderungsprojekten steht.

80% der Veränderungsprozesse in Unternehmen laufen schief oder werden nie zu Ende geführt. Das ist kein Zufall – oder anders formuliert: Es liegt an uns, höchst erfolgreiche Veränderungsprozesse zu gestalten und umzusetzen.

Die Autoren vermitteln in diesem Research Summary, was Veränderungsprozesse aus Sicht des Unternehmens bedeuten, und leiten in gewagten Thesen zu einer Revolution in diesen Prozessen über.
Effektive und leicht umsetzbare Instrumente und Modelle zeigen dem Leser, wie in Change-Projekten in Commitment aller MitarbeiterInnen erzeugt, funktionierendes Wissensmanagement aufgebaut, und die Kultur nachhaltig verändert werden kann.
Diese drei Schlüsselbereiche bewirken, dass Veränderung auch tatsächlich durchgängig gelebt und „Widerstand“ zum Fremdwort wird.

Dr. Sonja Radatz zählt als Autorin des Buches „Beratung ohne Ratschlag“ mit bisher mehr als 30.000 verkauften Exemplaren und weiteren 6 Büchern zu den Themen Coaching und Management sowie über 100 Fachartikeln und einigen Buchbeiträgen zu den anerkanntesten systemischen Autoren im deutschsprachigen Raum, darüber hinaus Beraterin, Coach und Seminarleiterin. 2003 wurde ihr in Berlin der Deutsche Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für herausragende Beiträge auf dem Gebiet der Organisationskybernetik verliehen.

Oliver Bartels ist Senior Partner bei TeamThink Deutschland  und arbeitet als Führungskräftetrainer, Systemischer Unternehmens- und Prozessberater für Teams und Organisationen und Vortragender im In- und Ausland. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Ausbildungen für Coaches, Leadership-Training, systemische Unternehmensberatung Teamentwicklung und -beratung. Autor des Buches „Leidensweg Beruf – … denn Sie müssen nicht was sie tun“ und „Wie Change gelingt“ gemeinsam mit Sonja Radatz.

Quelle: Text des Verlages

Zum Buch auf der Homepage des Verlages geht es hier