Sabine Niodusch
Projektleiter-Trainings erfolgreich leiten
Der Seminarfahrplan - Soft Skills für den Projektalltag
managerSeminare Verlag 2015
Preis: 49,90 EUR
ISBN 978-3-941965-96-6

Leser-Rezension

Die erfahrene Projektleiterin und Trainerin Sabine Niodusch knüpft mit diesem Leitfaden „Projektleiter-Trainings erfolgreich leiten" an ihrer bewährten Tradition der praxisorientierten und praxiserprobten managerSeminare Seminarkonzepte „Projekte erfolgreich starten und steuern" und „Projektteams erfolgreich führen" an.

„Projektleiter-Trainings erfolgreich leiten" bietet sowohl für die/den Trainernovizen wie auch für den Trainerprofi, den/die internen Projektleiter/in und für Personalentwickler/innen eine anregende und inspirierende Lektüre. Dieser Seminarleitfaden bietet einen umfangreichen, methodisch vielfältigen und ausführlich beschriebenen Werkzeugkoffer, der

• ein dreitägiges Basisseminar für die grundlegenden Soft-Skills wie Führung, Kommunikation und Motivation in einem Projekt beinhaltet,
• ein dreitägiges vertiefendes Aufbauseminar, das sich mit Übungen und die Selbstreflexion des/der Projektleiter/in fördernde Fallbetrachtungen und Fragestellen beschäftigt und abschließend
• einen Follow – up Tag, der die kollegiale Bearbeitung von individuellen Fallbespielen der Teilnehmer/innen beinhaltet.

Dieser Leitfaden stellt in besonderer Weise die Notwendigkeit klarer und wertschätzender Kommunikation und Führung für die Motivation der Projektteilnehmer/innen und für den Projekterfolg heraus. Um ein Projekt zum Erfolg zu führen, gibt es unterschiedliche Klippen zu umschiffen:

• sei es von der Kenntnis und Anwendung verschiedener Kommunikationsinstrumente (Zuhören, Fragen stellen, Umgang mit Killerphrasen, Besprechungsmoderation in verteilten Teams)
• über die Anwendung des Modells von Riemann-Thomann zur Einordnung der Mitglieder des Projektteams
• der Vertiefung von Werten und Identität innerhalb des Projekts
• bis hin zum Umgang mit Störungen und Stockungen in Projektverläufen

Der Leitfaden beschreibt systematisch, nachvollziehbar und anschaulich jeden Trainingstag in Grobkonzept und Detailplanung und unterstützt diese Darstellung durch fotoprotokollierte Flip-Charts und/oder gestaltete Metaplanwände. Sabine Niodusch beschreibt zur Vertiefung und Verankerung in das Verhaltensrepertoire der/des Projektleiter/in insgesamt mehr als 50 unterstützende Übungen.

Dieser Leitfaden ist sehr gut geeignet, für die unterschiedlichen Zielgruppen (Trainer/innen, Projektleiter/innen, Personalentwickler/innen) eine systematische und anschauliche Herangehensweise an Seminare für die Teilnehmergruppe „Projektleiter/innen" mit dem Schwerpunkt Kommunikation und Führung in Projekten. Die für einen erfolgreichen Projektverlauf hinreichenden und notwendigen kommunikativen Fertigkeiten und Fähigkeiten werden durch die modular aufgebauten Fragestellungen und Übungen nachhaltig vertieft.

Mein Fazit: Ein gelungener und wertvoller Leitfaden, der mich als erfahrene Trainerin für Projektleiter/innen motiviert, meinen bisherigen Trainingsablauf zu ergänzen und zu modifizieren.

A.S. aus Stuttgart (Trainerin seit 1991)